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大型项目管理五原则
 

“特大项目”(定义为预算超过10亿美元的项目)在许多国家的经济活动中占据相当大的比重。特大项目难以按时、按预算交付已成为一个人所共知的老大难问题。有估测表明,90%的特大项目最终都会超出预算。

这里可以举两个突出的例子:一是澳大利亚悉尼歌剧院项目,该歌剧院于1973年投入使用,峻工时间比原计划推迟10年,预算超支幅度高达1400%。

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