当前，对于组织转型的若干概念多到“概念通胀”的程度，因此人们容易陷入一个误区—在没有摸清楚“底层模型”时，看到任何一个现象，都以为是“新物种”。

我们不妨梳理一下，可以发现几种主流的观点。

网络说

这类理念无非是提倡在传统科层制里去中心化、去权威化、扁平化，在企业内部打破部门和岗位边界，让个体自由连接（协作），释放出自身的潜能，形成让人惊喜的结果。