企业里的人,是否存在三六九等之分呢?答案是肯定的。
根据能力,以及所做事情的价值大小,区别对待。这反映了管理追求效率的本质要求,所以也成为大多数走上正轨的企业构建或提升的方向。
那从文化,或者说员工劳动态度与精神境界的角度呢?目前看,有一些天然的雏形。譬如说,企业里也有干部与普通员工之分,有文化先进分子,也有一般员工。