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| 辨析中国企业领导力发展误区 |
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目前中国企业领导者的严重匮乏，一定程度上是因为中国企业在领导力培养和发展上欠债太多。
我们这里所说的领导力既包括领导者本身(主要指企业的中、高层管理人员)，也包括领导者所应具备的素质。一个企业领导人才的储备和领导者的素质往往会被投资者作为衡量其价值的关键指标。但领导力不足已经成为困扰全球企业的问题。对中国企业来说，尤为严重。
以下是ibm以及一些著名人力资源咨询机构对中国企业领导力发展现状的调查结果：
2008年，ibm对国内55家企业高管和人力资源总监的调研结果显示，领导力建设是中国企业面对外部环境变化的四大挑战之一；
2007年，hay(合益)集团在其《中国卓越企业领导人素质研究报告》中指出，人才短缺是中国企业家面临的最大挑战，但报告同时也指出“中国企业领导人花费大量时间和精力在融资或资本重组、收购兼并、市场扩张或调整等进攻性活动上，却很少在人才培养和组织能力建设上下功夫。研究表明，中国企业领导人培养下属的能力水平明显低于全球企业的领导人。”
2004年，华信惠悦在“员工忠诚度调查”中，就员工对“影响员工忠诚度的十大因素”的满意度排名中，管理者的领导力排名第二差。 |
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