当员工认同你时,他就会干你干的事。
企业定目标,现实中通常是老板拍脑袋确定,然后分解到员工,员工没有参与感、认同感。打造铁军的第一步是什么?我觉得第一个要解决人性的问题。
我们来看看马斯洛需求层次理论:最底层是生理需求,要赚钱养家糊口;第二层是解决安全性的问题。所以,办企业很重要的一条是有参与感。我要把我的目标变成你的目标.而如何制定合理的目标呢?
首先,管理层要结合自己的力量,给员工一定的帮助:其次,凭你的经验与感知先拍一板出去.然后通过数据来分析这个过程当中我们应该如何做取舍。