您的位置:我得杂志网 > 公司资讯 > 杂志文章 > 领导者如何理解绩效管理
领导者如何理解绩效管理
 

企业员工绩效管理如何才能取得预期效果,是很多企业领导在实践中遇到的共同困惑。为什么很多企业在对员工的绩效管理中投入很多人力物力,却没有实现企业绩效的有效提升?从领导和员工的角度分别思考,会有不同的认识。但作为领导者,首先应当进行自我反思,要从自身的责任出发,走出以下误区。

绩效管理是领导艺术,不是强制管理

简单来说,绩效管理就是领导与下属达成目标共识,形成工作方案,明确资源配置、时间节点、责任分工、工作措施等,完成领导意图的过程。

声明:本平台对转载、分享的文章版权归原作者,其陈述、观点判断保持中立,仅供阅读者参考,本平台将不承担任何责任。如文章涉及版权问题,请您与我们联系010-62920618,我们将在第一时间删除处理,谢谢!

让发行变的更简单让订阅变的更方便