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《中国社区商业规范化发展研究报告》图书  
《中国社区商业规范化发展研究报告》图书
   
 ==相关信息==


中国社区商业规范化发展研究报告
作者:郭增利 宋若嘉
第1期
页数:232页
出版社:中购联 上海天华迈卓
开本:116开



定 价:1500元 优惠价格:1200元

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该报告将于2017年8月正式发布,是中国首份系统性社区商业发展研究报告,内容涵盖中国社区商业的发展战略、内容功能、产品设计、业态组合、运营管理、产业链衍生服务等多维度专业领域。

前言
关于《中国社区商业规范化发展研究报告》:
―近15万字全干货报告;
―调研近20座中国一二线核心城市;
―200个国内外代表性社区商业项目实地考察;
―近3000位消费者的一手深度访谈数据;
―50余位行业领袖专家经验与智慧的结晶;
该报告将于2017年8月正式发布,是中国首份系统性社区商业发展研究报告,内容涵盖中国社区商业的发展战略、内容功能、产品设计、业态组合、运营管理、产业链衍生服务等多维度专业领域。
旨在为未来3-5年内中国社区商业的发展提供策略性、规范性指导标准,推动中国商业发展与居民日常生活的高效连接,提高社区购物中心专业运作水平,以更有力地促进中国社区商业的长期健康发展。

目录
绪论
1 社区的概念内涵——————————————————10
2 社区的规划与管理—————————————————11
3 社区商业的角色——————————————————12
4 研究内容与框架——————————————————13
5 研究方法—————————————————————14
第一章 社区商业:定义和发展背景
1.1 社区商业的概念内涵———————————————15
1.1.1 社区商业的功能————————————————15
1.1.2 社区商业的定义————————————————19
1.1.3 社区商业的分类————————————————21
1.2 中国社区商业发展现状——————————————24
1.2.1 社区商业与城市化进程—————————————24
1.2.2 中国社区商业的现状及问题——————————--26
1.3 发达国家社区商业发展研究————————————27
1.3.1 政府主导型——————————————————27
1.3.2 市场主导型——————————————————28
1.4 发达国家社区商业发展的启示——————————--29
1.5 未来我国社区商业的发展机会———————————31
1.5.1 居民需求层面—————————————————32
1.5.2 商业产品结构层面——————————————--33
1.5.3 中产消费的崛起————————————————34
1.5.4 发展商的选择—————————————————37
第二章 社区商业价值体系
2.1 社区商业应具备怎样的价值————————————38
2.1.1 功能与消费价值————————————————38
2.1.2 经济与财务价值————————————————38
2.1.3 社会与政治价值————————————————38
2.2 构建社区商业的利益共同体系统——————————39
2.3 社区商业各利益方:职责与诉求——————————40
2.3.1 政府在社区商业中的作用————————————40
2.3.2 其他关联方的职责与功能————————————44
2.4 社区商业的新加坡模式——————————————46
2.4.1. 政府:强力的管控者——-——-————————-46
2.4.2. 开发商:综合能力的建设者——————————-49
2.4.3. 资本方:有效的金融合作者——————————-51
2.4.4. 属地居民:积极的参与者———————————-52
第三章 开发企业社区商业发展研究:集团战略与产品线
3.1 国内主要发展商社区商业战略分析—————————53
3.1.1 类型一:内资专业商业地产发展商————————54
3.1.2 类型二:外资商业地产发展商——————————56
3.1.3 类型三:传统的住宅业务为主导的国内发展商———58
3.2 社区商业在发展商集团战略中的趋势————————60
3.2.1 趋势一:社区商业逐渐实现产品线化———————61
3.2.2 趋势二:提升商业地产的系统能力————————62
3.2.3 趋势三:多产品线共同发展———————————62
3.3 社区商业产品线配置策略—————————————63
3.3.1 产品线发展模式————————————————63
3.3.2. 社区商业产品线化的意义———————————-64
第四章 社区商业的产品策略:要素与趋势
4.1 社区商业产品的技术要素—————————————65
4.2 社区商业发展的全程管控—————————————66
4.3 社区商业的主要发展趋势—————————————68
4.3.1 从传统销售型向持有型转变———————————68
4.3.2 从简单消费向复合消费转变———————————68
4.3.3 从大众品牌向个性消费的转变——————————69
4.3.4 从单纯的功能性向体验性的转变—————————69
4.3.5 从商业功能向社区文化功能扩展—————————69
第五章 城市居民消费研究
5.1 城市居民消费研究方法——————————————73
5.2 城市居民人口变化对社区商业发展的影响——————74
5.3 城市居民基本消费特征研究————————————76
5.3.1 城市居民社区消费意愿—————————————76
5.3.2 社区商业的消费支出——————————————77
5.3.3 交通方式及出行时间————————————----78
5.3.4 对于社区商业档次和主题的偏好——--——————79
5.4 不同城市居民消费行为差异————————————81
5.4.1 互联网及电商使用习惯差异———————————81
5.4.2 交通方式与时间差异——————————————82
5.4.3 环境体验感偏好的差异—————————————83
5.5 不同生命周期群体之间的消费行为差异———————84
5.5.1 生命周期是影响居民消费最主要的因素——————85
5.5.2 对社区商业的需求度变化分析——————————86
5.5.3 消费目的差异—————————————————88
5.5.4 支出金额和构成的差异—————————————88
5.6 生活方式直接影响消费者的消费习惯————————90
第六章 社区商业的精细化定位
6.1 社区商业精确化定位的意义————————————93
6.2 基于案例研究的定位战略的分析——————————93
6.3 社区商业的定位方法论:怎样进行系统的市场调研——101
6.3.1 城市发展与宏观环境——————————————101
6.3.2 区域规划———————————————————103
6.3.3 市场环境与商业竞争——————————————105
6.3.4 消费人口研究—————————————————107
6.4 商圈的调整与设定————————————————112
6.5 社区商业的定量及商业饱和度测算研究———————113
6.6 怎样进行项目的系统定位—————————————116
6.6.1 进入战略的选择————————————————116
6.6.2 商业主题的选择————————————————118
6.6.3 主题深化及业态初步布局————————————119
6.6.4 主题验证———————————————————121
6.7 社区商业定位总结————————————————123
第七章 社区商业的业态配置
7.1 社区商业的业态分类与复合度———————————124
7.1.1 是什么在影响业态复合度————————————126
7.2 基于体量的其他业态规律—————————————127
7.3 基于案例研究的社区商业业态配置方式———————133
7.3.1 业态的模块划分————————————————133
7.3.2 常见的社区商业配置模式————————————134
7.4 影响业态组合的要素——————————————--140
7.4.1 消费者要素——————————————————140
7.4.2 其他影响业态的因素——————————————143
7.5 社区商业非标准业态———————————————145
7.5.1 公共服务的商业化———————————————145
7.5.2 新兴业态———————————————————146
7.6 怎样合理的进行社区商业的业态配置————————150
7.6.1 消费需求优先原则———————————————150
7.6.2 租金合理化原则————————————————151
7.6.3 竞争优势导向原则———————————————153
7.6.4 提升消费黏性原则———————————————153
7.6.5 去零售化趋势—————————————————154
7.7 社区商业在建筑内的空间布局———————————155
7.7.1 常规楼层分布—————————————————155
7.7.2 其他布局原则—————————————————156
第八章 社区商业的招商与运营
8.1 社区商业招商——————————--------————158
8.1.1 社区商业的品牌规划——————————————158
8.1.2 招商准备———————————————————163
8.1.3 招商流程与招商控制——————————————164
8.1.4 招商的方法——————————————————166
8.2 社区商业的运营管理———————————————168
8.2.1 运营管理是商业存续的关键———————————168
8.2.2 社区商业的运营架构——————————————168
8.2.3 主要核心业务管理部门的职能——————————169
8.2.4 关于运营管理—————————————————174
第九章 社区商业的产品设计要点
9.1 社区商业的建筑设计原则————————————--177
9.2 商业设计基本的建筑形式—————————————178
9.2.1 影响建筑形式的要素——————————————178
9.2.2 基本的建筑形式组合——————————————178
9.3 影响商业建筑布局的常规因素———————————180
9.3.1 商业定位及主力业态——————————————180
9.3.2 项目体量———————————————————180
9.3.3 用地指标及性质————————————————180
9.3.4 消费习惯及地域特征——————————————181
9.4 不同建筑形态的设计要素—————————————182
9.4.1 主题与业态对建筑的影响————————————182
9.4.2 中大型独立单体的设计要点———————————184
9.4.3 商业街的设计要点———————————————192
9.5 特殊租售模式下的独立单体+街区设计———————-195
9.5.1 持有、集聚与无特定需求业态——————————195
9.5.2 财务要求对设计的影响————————————--198
9.5.3 影响独立单体+商业街区设计的其他因素—————-198
9.6 社区商业的体验性设计————————————-—-200
第十章 资本与退出
10.1 我国社区商业融资和退出现状——————————-208
10.1.1 融资层面——————————————————-209
10.1.2 退出层面——————————————————-210
10.2 房地产资产证券化———————————————-212
10.2. 1REITs的优势特征和产品架构——————————213
10.2.2 国外REITs发展研究——————————————215
10.2.3 国内REITs发展研究——————————————217
10.3 未来我国社区商业资本运作启示—————————-219
10.3.1 完善法制和监管,促进资产证券化早日开放———-219
10.3.2 规范化发展社区商业产品,最大化提升项目的使用价值 220
10.3.3 商业管理强化资产管理概念———————————220
第十一章 新兴科技及商业模式对社区商业的影响
11.1 互联网对社区商业的影响—————————————221
11.2 新兴科技与商业模式的融合————————————224
11.2.1 “新零售“概念————————————————224
11.2.2 物联网的应用—————————————————225
11.2.3 大数据的应用—————————————————227

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